Cum a transformat Nuclearelectrica afacerea microreactoarelor de la Doicești într-un jaf epic - raport Corp de control al prim-ministrului
Nuclearelectrica (SNN) a publicat, pe site-ul Bursei de Valori București, raportul integral al Corpului de Control al prim-ministrului privind microreactoarele de la Doicești, raport care arată că estimarea costurilor acestui proiect explodase la 6,5 miliarde de dolari americanu, cu 3,8 miliarde USD mai mult decât inițial. Citește și: Manipulări în lanț la Antena 3: Bolojan „nu mai rezistă psihic”, suveraniștii ar lua 48% din Parlament Însă raportul arată multe alte nereguli, printre care selectarea amplasamentului de la Doicești, deși această soluție era pe locul II, în evaluarea consultantului. Nuclearelectrica a înființat, pentru implementarea proiectului de la Doicești, o companie nouă, Ropower Nuclear, unde s-a asociat cu o companie privată, care avea drepturi mai mari decât firma statului. Costurile la Ropower Nuclear nu erau monitorizate de SNN. Raportul Corpului de control arată, de exemplu, că salariile erau, în 2024, de aproape 10.000 de dolari pe lună, brut. De altfel, Ropower a cheltuit pe salarii aproape două treimi din buget. Însă Nuclearelectrica a ascuns, in raportul postat pe site-ul Bursei de Valori, cheltuielile Ropower Nuclear, inclusiv cele de personal. Ultimele date publice sunt din 2024, când Ropwer avea, potrivit ministerului de Finanțe, 31 de angajați, pierderi de 11 milioane de lei și datorii de 479 milioane de lei. „Conduita Directorului General al SNN, a membrilor CA, respectiv a Ministerului Energiei, în calitate de autoritate publică tutelară/persoanelor mandatate de către acesta, de a permite sau facilita, după caz, situarea SNN într-o poziție dezavantajoasă decizional sau oneros față de asociat (NPG) sau compania de proiect (RPN), constituie o nerespectare a obligațiilor corespondente fiecăruia din Legea nr. 31/1990 republicată și Codul Civil”, scrie în raportul Corpului de Control. Cum s-a lăsat jefuită Nuclearelectrica Raportul arată cum s-au acoperit în acte cei care au luat deciziile la Nuclearelectrica: „Condițiile de constituire a companiei de proiect (Nota redacției: este vorba de Ropwer Nuclear, unde SNN s-a asociat cu Nova Power&Gas) a condus la scoaterea activității acesteia din sfera de aplicare a normelor naționale și a principiilor dezvoltate de Organizația de Cooperare Economică și Dezvoltare privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice și din sfera reglementărilor naționale și europene ce vizează achizițiile publice/sectoriale și a avut ca rezultat asocierea unei întreprinderi publice cu un partener privat, căruia i-au fost recunoscute și îi vor fi decontate sau compensate valori ale achizițiilor de lucrări șt servicii efectuate într- un cadru netransparent și necompetitiv” „ Anterior perfectării tranzacției prin care compania de proiect a dobândit amplasamentul, prin Hotărârea AGEA RPN nr. 1/29.05.2025, limitele competențelor de încheiere și de aprobare a contractelor au fost modificate, astfel că limita minimă de la care AGEA trebuia să aprobe un contract a fost ridicată de la mai mult de 5.000.000 euro la mai mult de 50.000.000 euro, iar aprobarea contractelor cuprinse între 20.000.000 euro și 50.000.000 euro (inclusiv) a fost prevăzută în competența CA, în timp ce competența aprobării contractelor cu o valoare de până la 20.000.000 euro a fost atribuită directorului general. Prin aceasta, s-a creat, cu votul reprezentantului SNN în adunarea generală a acționarilor și chiar din inițiativa întreprinderii publice, un cadru convențional prin care reprezentantul SNN, mandatat în AGEA RPN și cel desemnat în CA, să nu își asume formal responsabilitatea aprobării operațiunilor aferente tranzacției de dobândire a amplasamentului.” „Demersul care s-a finalizat cu decizia de asociere (Nota redacției: a SNN cu Nova Power and Gas) nu s-a fundamentat pe o evaluare comparativă a potențialelor entități private, efectuată pe baza unor criterii cuantificabile, prin care partenerul privat ar fi trebuit să-și dovedească (prin calificările și experiența dobândite și, eventual prin oferte evaluabile) capacitatea financiară, tehnică, tehnologică (eventual, complementare SNN) (...) Motivația privind calitatea de investitor unic în virtutea calități de proprietar al terenului nu poate fi susținută întrucât conduita partenerului privat a fost una care a avut ca rezultat vânzarea terenului și refacturarea suplimentară a lucrărilor efectuate asupra respectivului amplasament și nu aportul în natură la capitalul companiei de proiect”. „Dispozițiile Acordului Investitorilor care stă la baza asocierii dintre SNN și NPG și care prevalează chiar actului constitutiv al companiei de proiect nu conferă drepturi și obligații simetrice celor doi acționari” Raportul mai precizează că Ropower Nuclear a primit împrumut de la SNN în valoare totală de 243 milioane de dolari din care au fost trase sume reprezentând aproximativ 204 milioane de euro. Despre achiziționarea terenului de la Doicești, Corpul de control arată: „Ansamblul de tranzacții prin care a fost achiziționat terenul s-a realizat prin contracte potrivit cărora cumpărătorul și-a asumat plata unor sume ce depășesc semnificativ prețul de piață”.
